THE COLORIST調(diào)色師，是在國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)品牌泛濫、良莠不齊、水貨假貨混雜的背景之下，提出“優(yōu)中選優(yōu)、四級(jí)篩選”精選模型的品牌。
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KK集團(tuán)副總裁、THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤曾分析THE COLORIST調(diào)色師成為現(xiàn)象級(jí)爆紅新物種的主要原因：用大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，準(zhǔn)確的平臺(tái)屬性定位決定品牌長(zhǎng)期價(jià)值視覺(jué)、空間形象反傳統(tǒng)，通過(guò)獨(dú)特的空間美學(xué)帶來(lái)吸睛亮點(diǎn)和沉浸式體驗(yàn)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式做動(dòng)態(tài)調(diào)整，不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費(fèi)者新鮮感。
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作為一個(gè)新興品牌，如何引入眾多品牌入駐，并提供好的價(jià)格？效率是調(diào)色師的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除了上文提到的上新速度外，通過(guò)大規(guī)模海外直采，直接從品牌方拿貨，不經(jīng)過(guò)多層級(jí)的代理體系，讓THE COLORIST調(diào)色師保持線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格的接近，有的商品甚至比線(xiàn)上價(jià)格還低。
此外，THE COLORIST調(diào)色師通過(guò)系統(tǒng)解決效率問(wèn)題，將諸多管理細(xì)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)化管理，甚至細(xì)化到了化妝品柜臺(tái)整潔的步驟。
